Бизнес-школа 2ГИС — Быстрый старт

+7 (961) 221-95-05

Быстрый старт

2 месяца. 8 модулей.
Видеоуроки. Домашние задания

Записаться

БАЗОВЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КУРС

Авторская программа для руководителей.

Научим работать с твоей уникальной командой: планировать, ставить задачи, делегировать, мотивировать, давать обратную связь.

Кому будет полезен курс?

Молодым руководителям, которые работают с командой меньше года и хотят выстроить свою систему работы.

Действующим руководителям, которые работают с командой больше года и ставят амбициозные цели по её развитию.

Проджект-менеджерам, которые работают с командами под задачи и хотят получить максимум от каждого.

Зачем тебе проходить этот курс?

Чтобы узнать инструменты для действительно эффективного руководства: постановка задачи и обратная связь сотруднику, проведение планёрки, инструменты диагностики, мотивации и развития сотрудников.

Чтобы быть уверенным в собственных силах при переходе на новый уровень («я знаю и умею работать со своей командой»).

Чтобы составить собственный план развития на 6 месяцев и поработать над мотивацией.

Чтобы вместе с группой и тренером разобрать твои реальные кейсы.

Чтобы получить обратную связь от лучшего тренера-фасилитатора и ведущего бизнес-тренера 2ГИС.

Программа курса:
8 модулей за 2 месяца

1

Узнаешь, что такое базовая система управления.
Увидишь, какие роли выполняет руководитель, в чем его ответственность.

2

Поймёшь, как на самом деле связаны влияние лидера и результат команды.
Узнаешь фильтры коммуникации.

3

Продиагностируешь свою команду по уровням готовности к задаче.
Определишь свой управленческий стиль.
Научишься действительно грамотно ставить задачи подчинённым.

4

Откроешь всю правду о делегировании. Ты знал, что это главный инструмент
развития подчинённых?
Изучишь виды и цели контроля выполнения задач.

5

Поймёшь, зачем руководителю стратегическое планированиеи как его осуществлять.
Определишь стратегическую цель своей команды.

6

Разберёшься с тонкостями ежедневного планирования.
Научишься расставлять приоритеты и проводить планёрки.

7

Разберём алгоритм мотивационной беседы.
Поговорим о мотивации и демотивации.
Разберём инструменты диагностики в команде

8

Изучишь инструменты развития сотрудников.
Вместе с куратором составишь диагностическое колесо баланса команды.
Узнаешь, как давать обратную связь.

Полная программа курса

Что смогут руководители
после прохождения курса?

1
Говорить на одном языке и работать в едином понятийном и инструментарном поле.
2
Запустить систему формирование единой управленческой культуры.
3
Создать фундамент управленческих
инструментов.
4
Создать диагностическую карту всех членов команды, включая себя (по уровням готовности к текущим задачам, системе мотиваторов и демотиваторов).
5
Получить индивидуальную обратную связь от тренера по своим кейсам.
6
Планировать действия для достижения стратегических целей.
7
Спланировать индивидуальное развитие на ближайшие 6 месяцев после окончания обучения.

Стоимость обучения
для корпоративных клиентов

Доступ ко всем видеоурокам с момента старта обучения

2,5 месяца

3,5 месяца

Проверка домашних заданий с персональной обратной связью от тренера

Общий чат с тренером

Ответы на вопросы

Сертификат о прохождении курса

3 очных практикума с тренером для отработки теории

Персональные консультации тренера с разбором индивидуальных кейсов

Стоимость

20 000 ₽ за 1 человека

35 000 ₽ за 1 человека

150 000 ₽ за группу

Записаться

Более 500 человек
уже стали выпускниками курса

Отзывы участников

«Курс построен очень удобно, информативно и доступно для любого уровня квалификации руководителей. За время курса я приобрела знания и инструменты, которые в дальнейшем буду использовать для управления командой. Также курс направлен на личностное развитие руководителя.»

«Благодарен за хорошую подачу материала и идею коротких видео. Это действительно хороший формат лекций, когда ты не слишком перегружен материалом, а сам урок разбит на блоки, которые можно проходить постепенно и пересматривать интересующий раздел.»

«Курс не только для начинающих руководителей, но и для руководства с большим опытом. Если вы хотите правильно организовать свой день, составлять грамотно задачи, определить критически важную цель компании, поддерживать и руководить своей командой, я рекомендую пройти данный курс.»

«Лично я начала пользоваться отличными инструментами, такими как гибкое и жёсткое планирование, подбирать стиль руководства на определенном этапе для решения задач организации, поняла как лучше мотивировать сотрудника.»

«Я научилась делегировать, стала более активно включать своих менеджеров в задачи. Научилась ставить четкие и понятные задачи.»

«Очень здорово, что весь учебный материал структурирован по темам, представлен в виде видео уроков и практических заданий, и выдается точечно под каждую тему, более того, есть возможность отработать, применить на практике полученные знания и умения, а также развить свои компетенции. Кроме того, курс подкреплен учебной литературой, которую необходимо не просто прочитать, но и составить „Карту мыслей" по каждой, что, с моей точки зрения, дает возможность запомнить, структурировать для себя пройденный материал.»

«Все было максимально полезно. И лекциии рекомендованные книжки. А практикумы это просто золото) Уникальный опыт, который пока нельзя получить в команде и, самое главное, опыт, который позволяет перебороть страх, где он есть.»

Готовы?

Записаться

8-961-221-95-05
bs@2gis.ru

ООО «ДубльГИС»
ИНН 5405276278
КПП 997750001,
ОГРН 1045401929847 630078
г. Новосибирск, пл. Карла Маркса, д. 7, 13 этаж
Банк: Сибирский банк ПАО «Сбербанк», г. Новосибирск
р/с 40702810744050005734
к/с 30101810500000000641
БИК 045004641
Политика конфиденциальности | Договор-оферта